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冠生園食品

深悟透,先做先行——冠生園要“以上率下”落實推進新制度

20-06-29

        6月29日,經過不斷修訂完善,冠生園組織編制的《規章制度匯編(2020年版)》正式下發,成為順應公司發展需求,完善企業內部管理,理順程序,規范運作,提升效率的企業“家規”和“法典”。冠生園總經理吳堅在黨政聯席擴大會議上表示,冠生園各級領導干部要學深悟透,先做先行,要從我做起,以上率下落實推進新制度。
        近年來,隨著冠生園管理機制、市場布局等方面不斷優化創新,公司按照規范化、系統化的要求,充分學習領會上級公司最新的規章制度,結合企業發展及運營實際,涵蓋公司全部業務和管理職能領域,共重新修訂和編制82條管理制度,在強化企業管理、控制經營風險、提高管理水平等方面發揮了積極的作用。
        吳總要求,企業制度建設是一個系統和長期工程,我們已完成冠生園公司層面制度的修訂和優化,冠生園所屬各企業要對照最新的制度進行修訂,想方設法通過制度規范企業運作,促進企業發展。下一步,我們還要進一步研究企業發展過程中的制度創新,思考如何通過制度創新來使企業在技術革新、激勵考核,人才培養等各方面破除瓶頸,實現新的作為。最終我們要通過冠生園的制度建設促進冠生園文化和企業精神塑造,進一步提升員工的職業觀、價值觀,規范員工行為準則。
        吳總強調:各級領導干部要在其位、謀其職、勤其政,謹小慎微的做好每一件事。各級領導干部尤其是企業領導要帶頭學習制度、嚴格執行制度、自覺維護制度,要以身作則,帶頭營造、維護良好的企業法治環境。在抓好制度建設的同時,企業要進一步強化各項制度的執行力,切實做到有規可依、有規必依,使每一名員工都能掌握本崗位的職責、業務流程與管理標準,共同打造精品冠生園。


總經辦

上海冠生園食品有限公司

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        6月29日,經過不斷修訂完善,冠生園組織編制的《規章制度匯編(2020年版)》正式下發,成為順應公司發展需求,完善企業內部管理,理順程序,規范運作,提升效率的企業“家規”和“法典”。冠生園總經理吳堅在黨政聯席擴大會議上表示,冠生園各級領導干部要學深悟透,先做先行,要從我做起,以上率下落實推進新制度。
        近年來,隨著冠生園管理機制、市場布局等方面不斷優化創新,公司按照規范化、系統化的要求,充分學習領會上級公司最新的規章制度,結合企業發展及運營實際,涵蓋公司全部業務和管理職能領域,共重新修訂和編制82條管理制度,在強化企業管理、控制經營風險、提高管理水平等方面發揮了積極的作用。
        吳總要求,企業制度建設是一個系統和長期工程,我們已完成冠生園公司層面制度的修訂和優化,冠生園所屬各企業要對照最新的制度進行修訂,想方設法通過制度規范企業運作,促進企業發展。下一步,我們還要進一步研究企業發展過程中的制度創新,思考如何通過制度創新來使企業在技術革新、激勵考核,人才培養等各方面破除瓶頸,實現新的作為。最終我們要通過冠生園的制度建設促進冠生園文化和企業精神塑造,進一步提升員工的職業觀、價值觀,規范員工行為準則。
        吳總強調:各級領導干部要在其位、謀其職、勤其政,謹小慎微的做好每一件事。各級領導干部尤其是企業領導要帶頭學習制度、嚴格執行制度、自覺維護制度,要以身作則,帶頭營造、維護良好的企業法治環境。在抓好制度建設的同時,企業要進一步強化各項制度的執行力,切實做到有規可依、有規必依,使每一名員工都能掌握本崗位的職責、業務流程與管理標準,共同打造精品冠生園。